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■私は、公演会やセミナーに参加される方を、
「参加者」「受講者」ではなく、
「共演者」と呼ばせていただいています。
同じ空間で、９０分や１２０分という時間を共有する
ということは、お互いの人生の時間を共有しているということです。
私話す人、あなた聞く人・・
私教える人、あなた教えられる人・・
ではなく、
それはまさにセミナー会場という舞台を共にする「共演者」
だと私は思うのです。
舞台と観客席を融合した大きな舞台。
私から発するエネルギーを参加された方々が受け取り、
「表情」や目に見えない「氣」で表現する感情のうねり。
そのうねりを私が受け取り、
さらに増幅されたエネルギーに変換し会場に還していく。
それを何度も繰り返し、
最後にできあがる、講師と参加者が融合した幻の舞台。
それをかつて、「第三舞台」と呼んだ劇団がありました。
提供側がつくる第一の舞台、観客席がつくる第二の舞台、
その二つが融合して生まれる感動の「第三舞台」という意味です。
■２１世紀型ビジネスは、
提供者と顧客が向き合うときに、
そこに生まれる「対立の構図」を、
「循環の構図」に変換するのです。
「戦うこと」から「創造すること」への目的の変換。
相手を力まかせに説得するのでもなく、
相手に媚を売るのでもない、
「共演者」という新しい可能性です。
与えて、与えられて、
感謝し、感謝されて、
もらって、差し上げて・・
創造するとは、循環すること。
私は、公演をするたびに、
この事実を体験させていただいています。
本当に幸せな仕事です。
一般公開セミナーは、いつもはリピーターの方が多いのですが、
今回は募集開始から初めての方がとても多く申し込んでくれました。
今回は、リピーターの方からのご紹介も多数あったようです。
とてもうれしいです。
■リピート（継続）とリファーラル（紹介）は、
２１世紀型ビジネスにおいて、とても重要なキーワードになります。
新規顧客が押し寄せてくるようなビジネス環境においては、
リピート＆リファーラルは必要ありませんが、
今の時代、そのようなビジネスは稀です。
マーケティングに関わるものとして、自分自身の仕事が、
リピートを生み、リファーラルをしていただけるということは、
本当にうれしいことなのです。
「言行一致」というのは、表現力の極意でもあります。
言っていることとやっていることが一貫性を持っている。
こんな当たり前のことが、なかなかできていない世の中ですから。
宣伝や広告で、素晴らしいことを言えば言うほど、
この「言行一致」に気をつけないと、大変なことになります。
顧客が感じる「期待と実感のバランス」が崩れます。
その結果、信頼を失います。
宣伝すればするほど、信頼を失うという不思議な結果を招きます。
■自分が発する言葉に責任を持つだけで、
人は成長し、夢を実現しやすくなります。
一貫性を持った人は、
軸がありますから、渦を巻き起こしやすくなります。
たとえ小さくとも、あなたが巻き起こす渦が、
誰かの勇気になり感動になるのです。
そして、同じように渦を巻き起こしている人と出逢うように
なるのです。
３年前から続けている、
「新刊が出版されたら、家族で旅行に行く」
というライフスタイルを今年も継続できました。
今年は、石垣島へ行ってきました。
心配された台風の影響もほとんどなく、
石垣島は５日間とも快晴。
石垣島からいくつかの離島へ行ったり、
太陽の恵みと島のエネルギーを存分に吸収してきました。
■宿泊は、昨年からファンになった「石垣全日空ホテル」。
『共感力』（大和書房）にもエピソードを事例を書いたホテルです。
なんと、
今年の５月にご縁があり、
スタッフの皆様向けに公演会に行く偶然に恵まれました。
そのときはすでにプライベートの旅行の予約をしていたので、
「また８月に来ます！」と言って再会を約束して別れたのでした。
昨年利用した時も、その温かいホスピタリティを気に入ったのですが、
今年は、さらにスタッフの皆様の笑顔や振る舞いに活気がみなぎって
いました。
その中でも印象に残るスタッフの方は、
特別なことをやる方ではなく、
すべての振る舞いに「プラス１％」の思いと愛を感じる人でした。
少しでも役に立ちたい。
少しでも思い出に残る旅にしてもらいたい。
少しでも爽やかな朝を迎えて欲しい。
少しでも・・
愛の１％。
情熱の１％。
偉大な１％。
石垣全日空ホテルは、
さらに進化していくことでしょう。
総支配人はじめスタッフの皆様の
温かい笑顔に心の底まで癒されました。
「また公演に来てください！」
という言葉に、大きな元気をもらいました。
一緒に創るドラマは、また来年も続きます。
To be continued…
最近、散歩にはまっていて、
近くの公園を１時間ほどかけて散歩しています。
新緑が目と鼻と体感を通じて五感を刺激し、
脳が活性化してくるのがわかります。
平日に公園をゆっくり歩いていると、
サラリーマンらしき人たちが、煙草を吸いながら、
あるいは携帯で話しながら、難しい顔をして、
急ぎ足で通り過ぎていきます。
せめて、公園を歩いている時だけは、
煙草を吸うのをやめて、いい空気を吸い、
携帯の電磁波の影響を脳に受けるのをひと時休めて、
５分だけでも日差しと緑のシャワーを浴びる時間を、
持っても悪くないと思うのですが、いかがでしょうか？
私たちは、忙しい毎日の中で、
緊急だけれども重要ではないことに意外と時間を使ってしまっているようです。
時間の優先順位が高いのは、
緊急で重要なことと、
緊急ではないが重要なことの２つです。
言われてみれば、誰でも知っていること。
問題は、
普段の習慣の罠にはまって、
どの行動をどの領域に入れるのか、検討していないということです。
習慣は、強い力を持っています。
セミナーなどで、すばらし気づき体験を持てても、
日常に戻り、今までの習慣を変えることができないと、
「元の木阿弥」になります。
「時間を使う優先順位」を変えるだけで、
習慣を見直すきっかけになります。
今までやらなかった、
緊急ではないが重要なことは何でしょうか？
今、時代はようやく、
「感動体験」が緊急ではないが大切なことになりつつあるのでしょうね。
あるいはすでに、緊急で大切なことになっているかも？
今話題になっている今年大量退職される、
物質的な消費文化を創られた団塊の世代は、感動体験も豊富で、
今後の感動消費というマーケットを引っ張る可能性を秘めています。
モノから心へ。
その時、この潮流は一気に加速するでしょう。
味、匂い、景色、人々の言葉、
風の感触、建物・・
日常では決して味わえないけれど、
「非日常」でもない、「脱日常」的な感動が好きです。
あまりにも非日常な体験だと、
せっかくの感動を味わっているゆとりがない。
私たちが日常において、失いかけている「ゆったりと味わう時間」。
珈琲はかつて、
喫茶店で時間をかけて味わうものでした。
小樽で偶然入った純喫茶「光」という喫茶店は、
まさにその時代の空間でした。
４０年前のオールドノリタケを使ったカップに入った珈琲は、
見事な出来映えでした。
昭和８年開業以来７０年間、変わらぬおもてなしで存在する
その空間は、現代に生きる私たちに「味わう大切さ」を教えてくれて
いるようでした。
■脱日常という体験は、
非日常のような派手な興奮はないけれど、
心の真ん中に何かを感じる。
その場限りの感動ではなく、
大切な日常と続いていき、心の奥に何かが残る、
「脱日常」という体験。
それを得る方法はたくさんあります。
・旅をすること。
・いつもと違う道を歩くこと。
・明日の午前中だけ、いつもより多くの笑顔を意識してみる。
・今日の午後、何か自分へプレゼントしてみる。
素敵な「脱日常」は、すぐそこにある体験です。
あとは、半歩踏み出すだけ。
まぐまぐ殿堂入りメールマガジン「世にも珍しい成功法則」より
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味、匂い、景色、人々の言葉、
風の感触、建物・・
日常では決して味わえないけれど、
「非日常」でもない、「脱日常」的な感動が好きです。
あまりにも非日常な体験だと、
せっかくの感動を味わっているゆとりがない。
私たちが日常において、失いかけている「ゆったりと味わう時間」。
珈琲はかつて、
喫茶店で時間をかけて味わうものでした。
小樽で偶然入った純喫茶「光」という喫茶店は、
まさにその時代の空間でした。
４０年前のオールドノリタケを使ったカップに入った珈琲は、
見事な出来映えでした。
昭和８年開業以来７０年間、変わらぬおもてなしで存在する
その空間は、現代に生きる私たちに「味わう大切さ」を教えてくれて
いるようでした。
■脱日常という体験は、
非日常のような派手な興奮はないけれど、
心の真ん中に何かを感じる。
その場限りの感動ではなく、
大切な日常と続いていき、心の奥に何かが残る、
「脱日常」という体験。
それを得る方法はたくさんあります。
・旅をすること。
・いつもと違う道を歩くこと。
・明日の午前中だけ、いつもより多くの笑顔を意識してみる。
・今日の午後、何か自分へプレゼントしてみる。
素敵な「脱日常」は、すぐそこにある体験です。
あとは、半歩踏み出すだけ。
マグマグ殿堂入りメールマガジン「世にも珍しい成功法則」より
そして！！！
重版を機に、さらにたくさんの人との出逢いをするために、
パワーアップして再登場します。
衣装チェ～～～ンジ！！！
「誰かに贈りたいビジネス書」
と共感の声続々！
いま、ビジネスのキーワードは「感動」「感激」「感謝」
時代が真に求める成功のカギがここにある
赤の帯とそのメッセージが、私と大和書房さんの熱い想いを伝えてくれることでしょう！！
飛べ！！「ギフト」
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数年前から、「自分の息子に豊かさの知恵を語る」というシンプルな２人称で表現するビジネス書を書いてみたいと思っていました。
今回それが大和書房さんという素晴らしい「共演者」を得て、とても素敵な１冊の本になり、ついに発売になりました。
今回の本は、拝金主義の最近のビジネス書や、お客様の感情を操作して儲けるテクニックに違和感を感じているたくさんの人や、これからビジネスを始める若い世代や、新しい方向を模索する経営者にも、共通の「ギフト」になるようにと書いてみました。
たった一人の人に心を込めて届ける「ギフト」が、たくさんの人への贈り物になって欲しいと思っています。
大和書房さんも同じ思いで、この本をたくさんの人の手元に届けようとしてくれています。
従来のビジネス書のイメージとはかけ離れた新しいカバーデザインに私たちの思いが表現されているのがわかっていただけると思います。
小説のようなその装丁をデザインしていただいたのは、村上春樹さん、本田健さんなど、ベストセラー作品を多数手がける出版界最高の装丁家、坂川栄治先生です。
「読むと幸せになるビジネス書」の誕生です。
素敵な共演者―右から大和書房の編集部長岡村さん、三輪さん、出版プロデューサー張山さん、そして私
数年前から、「自分の息子に豊かさの知恵を語る」というシンプルな２人称で表現するビジネス書を書いてみたいと思っていました。
今回それが大和書房さんという素晴らしい「共演者」を得て、とても素敵な１冊の本になり、ついに発売になりました。
今回の本は、拝金主義の最近のビジネス書や、お客様の感情を操作して儲けるテクニックに違和感を感じているたくさんの人や、これからビジネスを始める若い世代や、新しい方向を模索する経営者にも、共通の「ギフト」になるようにと書いてみました。
たった一人の人に心を込めて届ける「ギフト」が、たくさんの人への贈り物になって欲しいと思っています。
大和書房さんも同じ思いで、この本をたくさんの人の手元に届けようとしてくれています。
従来のビジネス書のイメージとはかけ離れた新しいカバーデザインに私たちの思いが表現されているのがわかっていただけると思います。
小説のようなその装丁をデザインしていただいたのは、村上春樹さん、本田健さんなど、ベストセラー作品を多数手がける出版界最高の装丁家、坂川栄治先生です。
「読むと幸せになるビジネス書」の誕生です。
素敵な共演者―右から大和書房の編集部長岡村さん、三輪さん、出版プロデューサー張山さん、そして私
ドラマティックな試合展開だけではなく、
日頃はクールなイチロー選手が、このＷＢＣに関しては、
ものすごく豊かに感情を表現し、仲間を引っ張る姿に感動していました。
そして、イチロー選手からすべてを吸収しようとする川崎宗則選手の
野球を楽しむ姿。
好きな野球を思い切りやっている清々しさが、心をつかみます。
ブログも書いているんですね↓
http://www.players-kawasaki.com/diary/index.html
やはりイチロー選手は、只者じゃないですね。
決勝のキューバ戦に向けての、コメントが痺れます。
世界一をイメージしてオフから準備してきた。
すべてはこの日のためにある。
もう１試合、自分のすべてを表現したい。
勝ちたいでもなく、
プレーしたいでもなく、
頑張るでもなく、
「自分のすべてを表現したい」
彼の生き方そのものですね。
ＷＢＣを観ていて、思ったのは、
「想い」が、打球の飛距離を延ばし、
「想い」が、打球のコースを変え、
「想い」が、「流れ」を変える。
ということ。
「想い」と「流れ」
「情熱」と「フロー」
私たちの人生にも、「流れ（フロー）」というものが存在します。
今度の新刊にも、その辺のことを書いてみました。
私自身も、様々な「流れ」に乗って日常を過ごしています。
時々、「シンクロニシティ」と言われる「意味のある偶然の一致」
という出来事に遭遇することもしばしばです。
それは、はっきりと「幸運」という出来事だったり、
何かよくわからないけれど、意味がありそうな偶然の一致だったりします。
私の場合は、
自分自身の「想い」が明確だったり、強くコミットメントしていると、
シンクロニシティは頻繁に起こるようです。
「あのプレイで、『流れ』が変わりましたね」とか、
野球解説者は、当たり前のように使う言葉ですし、
私たちも何の疑問も抱かずに、確かに納得しているのですが、
自分の日常にもそれがあると意識している人は少ないような気がします。
そして、その流れを自分に引き寄せようとしている人は、
もっと少ないようです。
感謝、素直さ、情熱、勇気、調和、最善、信頼などの言葉を実践したとき、
『流れ』は起きる。
なぜかはわからないが、起こる。
ＷＢＣ決勝戦、
誇りを胸に自分を全力で表現する日本野球に『流れ』が起きたようです。
ＰＳ．ミスをして引き上げてきた川崎選手をベンチで励ます仲間の選手たちの姿が
個人的には一番感動しました。
先週は、
金沢での公演の後、２７日（金）に、日本経営合理化協会様の
ビックイベント「２００６新春全国経営者セミナー」に、初登壇しました。
このセミナー、３日間に渡り、全国から７００名以上の現役経営者が
集まる年２回のスーパーイベントです。
特に今回は景気の高揚感も手伝って、大盛況だったようで、
各講師陣も、超が付く有名な方ばかりでした。
初日、アメリカ合衆国前国務長官 リチャード・アーミテージ氏から
幕を開け、
２日目、海洋冒険家 堀江憲一氏、
東京スター銀行 ＣＥＯタッド・バッジ氏、
アイリスオーヤマ社長大山健太郎氏、
３日目、三井物産戦略研究所所長 寺島実郎氏、
現代社会研究所 古田隆彦氏、
エコノミスト 森永卓郎氏、
福岡ソフトバンクホークス監督 王貞治氏、
ベニハナ会長 ロッキー青木氏、
国際エコノミスト長谷川慶太郎氏、ｅｔｃ．
書くだけで疲れるほどの、
キラ星のごとく、一流の方々・・
そんな中に、私が混じってしまったのです（笑）
■奇跡が起こったのは、
３日目の分科会。
「ポルシェよりも早い車」最高時速３７０キロ、夢の電気自動車
「エリーカ」を開発した、慶應義塾大学教授 清水浩氏
話題の本「人口減少逆転ビジネス」の著者 古田隆彦氏、
スターツＣＡＭ社長 関戸博高氏、
経営コンサルタント 「経営の父」と慕われる田中道信氏
という蒼々たる講師陣が、同じ時間に行なう「分科会」で、
なんと、私が一番人気になってしまい、メイン会場での公演決定。
（分科会は、人気度合いで会場が決まるのです）
私の会場には、３００名を越える参加者が集まってきました。
外のモニター映像を観ていた方々もどんどん入ってこられて・・
全体参加者が、７００名超ですから、分科会としては、
恐ろしく多い数だったようです。
しかも、通常よりも圧倒的に短い約１時間の講演時間（通常２時間）
スーパー集中テンションで、演じた舞台は、
最後に、「平野さんサイコー！！！」という掛け声が出た、前代未聞の
ステージになりました。
名刺交換は、長蛇の列でしたが、素晴らしい表情の経営者や幹部の
方々を観て、とてもうれしかったです。
私が提唱する「感動力」が、こんなにも多くの経営者の心を動かした
ことが、大きな自信となりました。。
日本経営合理化協会のＭさん、Ｎさん、本当にお世話になりました。
日本中に感動の嵐を巻き起こしましょう！！
■その日の朝、パレスホテルに向かうタクシーの中で、
不意に、不思議な幸福感に襲われました。
まさに「至福感覚」
これから大きな舞台に向かうというのに、緊張はまったくなく、
淡々とした幸せ感覚。
きっと、自分が本当に好きなことをやっていて、
それを待っていてくれる人がいて、
自分なりの理想と現実がつながっている「実感」が、
そのような感覚を生み出していたのではないかと思います。
理想と現実のつながり感。
人はそれを経験すると、落ち着いていて淡々とした感動を経験するの
だと、実体験しました。
それは、「ワオー！！」というような感動ではなく、
びっくり！！うれしい！！という感動でもなく、
静かな至福感。
病み付きになりそうです。
＊夢の共演？？「ＥＬＩＩＣＡの前で」
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個人的に思うのですが、これは恐らく世界一なのではないか？
次の著書の装丁の打ち合わせをされていたので、また近々新刊が・・
とても面白い話で盛り上がりました。
その一部は、次回のメルマガで。
秘書の淺野さんも、とても素敵な方でした。
一流の表現者のまわりには素敵な人が多いものですね。
出逢いを演出してくれたＫさん、ありがとうございました。
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